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Veränderung will gekonnt sein.
Diversity braucht Verbündete und Promotoren. Und einen fundierten Business Case, der die Veränderung stimuliert. Der Change-Prozess definiert sich über die analysierte Ausgangs-Situation und das angestrebte Ziel. Die Implementierungs-Strategie für Diversity beschreibt den Weg dorthin. Den Rahmen bildet eine gut vernetzte Diversity-Organisation und ein valides Erfolgsmesssystem.
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